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北京时间8月22日，据名记Marc Stein报道，NBA在2026-27赛季对赛程安排进行了多项调整，旨在减轻球员的体能负担并提升比赛质量。
在主场背靠背方面，新赛季将大幅减少此类安排，由上赛季的29次缩减至19次。
B | 与此同时，背靠背第二场比赛的全美直播场次也从上赛季的66场减少到47场，以降低高关注度比赛中球员因疲劳影响发挥的风险。
此外，联盟此次还取消了“5天4赛”和“12天8赛”这类极端密集的赛程安排。此类魔鬼赛程过去常被视为球员轮休和伤病的主要诱因之一，取消后有助于各队在常规赛期间保持更均衡的体能分配。 8月12日至13日，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会（以下简称：中装协住宅产业分会）在广东省东莞市举办“好房子·品质家装促进行动”首期课题研究（精细化运营）开题会。 为响应住建部“好房子”战略部署、破解行业发展难题，在第九届住宅装饰装修行业T20大会上，中装协住宅产业分会正式启动“好房子·品质家装促进行动”。作为该行动的核心落地载体，开题会以“企业家心力与企业文化”贯穿主线，聚焦“精细化运营”，围绕组织高效化、渠道多元化、转化标准化、产品价值化、交付品质化、服务可视化、财务合规化、管理工具化、风险可控化九个维度系统展开，目标是形成一套可落地的工具方法、一套可复制的管理体系、一套可传播的品牌价值，推动家装企业从价格竞争转向品质竞争。
这一系列调整也呼应了近年来球员和教练组对赛程负荷的持续呼吁。NBA在兼顾商业收益与球员健康之间，正在寻求更合理的平衡点。 中国建筑装饰协会党委书记姚志成表示，希望参研企业以课题为纽带共建共享、以实践为标尺务求实效、以品质为旗帜引领风向，让研究沉淀公共知识、成果落到一线、以口碑和利润证明“优质优价”正道。 点石家装董事长袁超辉在致辞中表示，家装行业正从“机会驱动”转向“价值驱动”，企业须回归经营本质、向“居住综合服务商”转型；本次课题共研是协会搭建的实战平台，期待全行业一起携手打赢这场家装人的价值战。 中装协住宅产业分会主任胡亚南以《深耕存量市场，践行品质家装》为主题，提出了面对存量市场，家装行业应该设计为先、产品为本、交付为王、服务为魂，并系统梳理七大认知重构和落地动作，企业应深耕存量改善，以健康毛利与正向现金流替代低价竞争，以家庭生活解决方案为产品，将“全员经营+利他考核”作为企业组织管理模式，把交付当做服务的开始，向居住综合服务商转型，打破固有营销思路，以价值营销赢得存量复利，携手共建品质供应链生态。她强调，企业文化不是墙上的装饰品，而是家装行业下半场，企业发展的基底。
C | 活动现场，名雕装饰董事长蓝继晓提出“流量精准化、项目合规化、门店轻量化、财务一体化”的精细化运营体系；威智慧创始人刘威认为存量市场专业型、服务型和口碑型企业将赢得高质量流量；财税专家陈文茜结合2026年金税四期的重点内容，为共研企业解析了家装企业财税合规的具体措施。
D | 新赛季将于10月下旬正式开打，各队赛程将在近期陆续公布。
E | 据悉，此次课题采用“共研共创—回企实践—带问题复盘—再落地优化”的闭环模式。课题周期将持续四个月，开展线上研讨与线下游学，确保研究成果不止于纸面，而是在企业一线真正见效。
F | 后续“好房子·品质家装促进行动”还将围绕高效转化、品质交付、一体化服务、产品研发等方向持续推出系列课题，扩大参研企业覆盖面，逐步构建覆盖家装全链条的品质提升体系。中装协住宅产业分会将通过常态化共研机制持续推动家装行业从价格竞争转向品质竞争，为建设“好房子”、改善居民居住品质提供行业支撑。
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Published on:03:45:43
